Ustvarjanje strategij je zelo dolga in mukotrpna naloga. Strategija spada v zvrst iger, kjer se odvija veliko število dogodkov in je vpletenih veliko likov. Strategije je zelo težko uravnotežiti in zahtevajo ogromno vlaganja truda, časa in denarja. Izdelava iger je težko delo, pogosto neplačano in demotivirajoče.
Navodila
Korak 1
Načrtujte. Zelo pomembno je, da imate pred začetkom dela premišljen načrt. Kakšen projekt želite narediti, kako s pomočjo kakšnih “orodij”, kdo je potreben, kaj je potreben? Šele po podrobni oceni boste lahko nadaljevali.
2. korak
Razmislite o "seznamu mejnikov" - elementih, ki sestavljajo vašo igro (na primer: a - izberite motor, b - ustvarite potrebne modele itd.). Seznam mora biti podroben, v njem pa morajo biti navedeni vsi potrebni modeli ali melodije. Zdaj lahko vizualno ocenite, koliko dela je še ostalo.
3. korak
Temelj. Pripraviti morate okvir, tako da bo vsak, ki se pridruži ekipi, jasno razumel, kaj točno boste počeli. Kot kaže praksa, vsak človek ideje razume po svoje. Če želite to narediti, napišite koncept in oblikovalski dokument.
4. korak
Izberite programski jezik ali konstruktor, vendar ne izberite tistega, ki vam ga priporočajo znanci, ampak tistega, ki ga znate obvladati. Bolje je napisati igro z motorjem, ki ga poznate, kot močnejšim motorjem, ki se ga morate naučiti iz nič. Konstruktorji niso zdravilo. Prav tako jih morate preučiti, razumeti dokumentacijo, obiskati forume in prebrati priročnike.
5. korak
Ekipa. Če tega ne morete storiti sami in želite projekt narediti nekoliko hitrejši, potrebujete ekipo. Ljudje boste lahko zanimali bodisi za rezultate svojega dela bodisi za denar. Če do trenutka, ko je ekipa sestavljena, še niste storili ničesar, ne boste nikogar našli. Če imate denar, se obrnite na svobodnjake.
6. korak
Demo različica. Po izdelavi predstavitve za nekaj tednov / mesecev prenehajte z delom. Ujemite napake, razmislite, kaj izboljšati in ponoviti, kaj spremeniti. Naredite spremembe.
7. korak
Torej povzemimo. Če želite ustvariti strategijo, potrebujete natančno tri stvari: vodja, ki sprejema odločitve, vodi ekipo in opravlja levji del dela; ekipa - sestavljena iz ljudi, ki bodisi svoj del dela opravijo bolje kot kdorkoli drug, bodisi jih ni mogoče nadomestiti; viri - čas in denar.
